每个广告人对广告都有不同的理解，作为一家连续六年营收增长超100%，从个位数员工成长为150人团队，服务包括P＆G、VIVO等众多世界500强品牌的MT核心创始人张世俊（MAX）是如何看待广告的？

每个公司的创始人对于公司核心风格都有其独到的见解，张世俊（MAX）作为MT核心创始人，培养与塑造MT内部价值观Give you more，从服务理念到服务方式，秉承贯彻这一理念并不断探索，理念与思维上的不断冲击和碰撞，为MT的未来玩法带来无限可能。

【基本与专业】

美术的基本是把版式排的有美感文案的基本是把广告语写的有新意阿康的基本是把生意和问题梳理清楚把这些做好了才能来谈创意

从技能到态度都专业才是真的专业

在“More”之前，“Basic”是最重要的。一个足够好的广告创意首先要是一个完整而专业的作品，这需要每个参与者都有最基本的技能和最专业的态度。在碰撞创意火花之前，要首先确定有可以撞出火花的能力。

【创意与烦恼】

时刻保持对创作的激情，时刻保持推翻重来的勇气

客户找我们，是因为他们遇到了某个问题我们要做的就是找到问题并提出最聪明的解决方案，就像医生

广告人如果没有了热情，给出的就绝不可能是“More”。在客户不停遇到大大小小问题的时候，往往不仅仅停留在需求的表面，一个用词的延伸，一句随意提起的话很有可能是创作方向的关键。

【沟通与答案】

会议室是交换意见和决策方向的地方没有想法不如不要进会议室

我们不缺指点、否定和提问的人拿出答案然后一起去做

不论项目大小，都应该从概念出发，这是传播原点也是消费者获得的唯一东西所以每次都应该把概念削得足够锐利

答案不会是唯一的，我们要做的是：选出最好的那个后大家一起“build on more”。当参与者都能积极地拿出更多的答案而不只是否定和质疑，那个足以一击解决客户问题的答案就出来了。但这不是最终结果，更多的发散和转化这个答案，它将无限趋于完美。

【广告与尊严】

不要做自己拿不出手的广告

严谨对待每一次出品，你每交出一张稿子大家都会认为这是你个人的最高水准

与所有行业都成为都接轨互联网行业一样，当下的市场环境，所有品牌/产品都需要好的想法好的创意。创意公司本身也需要创意，才能引起人们的关注。但作为一家时刻有思考的创意公司，张世俊（MAX）说：“广告人/公司，首先考虑的应是完成客户的目标，达到品牌的目的，总是只顾自己的创意出彩、顾着赚取最大利益的公司是无法长期与品牌携手并行的，过去很多广告人说「生意不等于创意」，其实真正的问题是「创意不懂生意」。广告人需要锻炼跳出创意之外的能力，把创意、品牌和TA连成闭环，才更能让创意飞得更高更远。”

在这样的理念支撑下，张世俊MAX所带领team陆续为品牌客户执行了数波印象深刻且效果爆棚的推广战役。2017春节前夕，在春节来临之际，成了大多都市人最关心的话题，帮助万科打开与年轻人这一潜在消费群体品牌层面的沟通，在购房压力越来越大的今天，找到地产品牌与大众有效沟通的捷径，构建品牌层面的认知和好感。很多年轻人也会选择在过年的契机告别都市，不再回来，逃离北上广，因此，我们提出“当所有人谈回家时，我们谈留下”的传播策略

围绕big idea “留下的理由”通过一个个都市年轻人的真实故事，讲述春节后回归都市，继续留下的理由，并引发奋斗路上的年轻人群的大量共鸣，继而通过视频大规模投放后的丰富社交媒体互动，发布当天，仅腾讯视频播放量即破161万，整波多个视频媒体投放量破2000万，新浪微博话题阅读量高达822.2万，讨论37.5万，并迅速飙升至话题榜Top3。

Give you more ，you are more！成为广告人，而不是把广告当一份工作的人，心怀这样的理念，张世俊（MAX）携手蒙彤传播，将在营销之路上越走越高，越走越远。