成都火锅店被吃垮?经历了什么

发布时间:2018-06-14 09:02:38
来源:[db:出处]
近日一成都火锅开业,老板也不知道咋想的,120元包吃一个月,这种好事去哪找?老板是不是傻?结果开了11天就关张大吉了,经营也是一门学问,一定要好好学。一起来看具体报道! 6月1日开始,位于成都市锦江区龙舟路的一...

法律法规网消息 ?近日一成都火锅开业,老板也不知道咋想的,120元包吃一个月,这种好事去哪找?老板是不是傻?结果开了11天就关张大吉了,经营也是一门学问,一定要好好学。一起来看具体报道!

6月1日开始,位于成都市锦江区龙舟路的一家火锅,每天的客流量都超过500人,生意好到爆。可就在12日,火锅店却突然歇业了。

原来,火锅店搞了一个办120元会员卡吃一个月火锅的活动。期间,有时几个人一天之内重复使用同一张会员卡,还有人私自打包带走。无奈之下,火锅店被“吃”得暂停营业。老板苏哲说,原本就知道是亏本的结果,只是想通过这个活动积累忠实客户,没想到场面会失控。

火锅店活动

办120元会员卡吃一个月

120元办一张会员卡,可以免费吃一个月火锅。这听起来不太现实,但龙舟路这家火锅店就这么做了。从6月1日店里开展优惠活动以来,来办卡的市民络绎不绝,由于人太多,已经到了好几次柜台排着长队却没有实体卡片的地步。

?火锅店会员卡 火锅店会员卡

火锅店原本上午11点开张,晚上11点打烊,然而很多人从上午8点就来排队,队伍似长龙甩尾,挤满了狭窄的小巷,常常到凌晨最后一批客人才渐渐散场。活动推出后,甚至还有电视台记者慕名前来报道这一盛况。店老板之一苏哲告诉成都商报客户端记者,这“疯狂”的十多天里,他每天只睡两三个小时,店里一线员工的工作时长则超过十小时。

据了解,经过4个月左右的筹备,家门儿于2017年12月底开业。股东有5人,苏哲和他的大学好友王梦凡是最早的创始人。“6月1日之前,我们的生意一般,处于略亏损状态。”苏哲说,就是为了做一些改变,几个人才合计出了这个活动。

活动效果很显著,从以前略显惨淡的生意到现在每天500多人的客流量,似乎超过了所有人的预想。

11天后停业

“办张会员卡全家轮流用”

然而,6月12日,一大早就来排队吃火锅的大爷大妈们发现:火锅店暂停营业了。伫立在大门口的通知板上,黑体大字清楚地写道:“由于出现用餐混乱现象,火锅店暂停营业,将做出全面调整。120元包吃一个月会员活动停止,已经办卡的会员将全部转为折扣卡会员,不同意转卡的会员可分批退卡……”

?火锅店门口贴出的通知 火锅店门口贴出的通知

“肯定要垮的呀。”13日,一位打算办卡的市民站在火锅店门口说。和以前座无虚席的场面相比,如今店铺门可罗雀,只剩下不远处一群惋惜的市民。

“说实话,味道是不错的,就算是120元吃一个月,食材很新鲜也很丰富,只是……”伍大爷叹了口气,“有些人没有素质啊,自己办张会员卡,全家人轮流用,有的还借给同事、朋友”。

成都商报客户端记者走访了周边,不少居民都反映这一情况。会员卡不是身份证,没有头像证实不到本人,这真是个致命却又不慎被忽视的问题。结果,有的人一天吃了几顿火锅,有时几个人一天之内用同一张会员卡,家门儿终于撑不住了。

老板:

本来就知道亏本,目前已负债50万元

13日,成都商报客户端记者来到龙舟路暂停经营的家门儿火锅店。门店精致且整洁,店里可容纳20多张餐桌,还有娱乐休闲的场地。若有客人,门口空地尚可坐上满满10桌,但这种景致成了过去。

“我们本来就知道是亏本的结果,只是想通过这个活动积累忠实客户。”按照苏哲和伙伴们的计划:简单来说,第一步是积累用户、获得口碑。这一步他们做到了,“从6月1日到6月10日,办卡会员数达到1700多人次,会费入账20万元左右”。计划第二步是获得行业话语权、降低商品价、增加商业合作。“举一个例子,如果我的客户很多,其中多数人要喝啤酒,我进货的量是很大的。我凭借这么大的进货份额和对方讲价,便能降低商品进货价格。”同时,由于家门儿店面有限,庞大的客户群体还可以通过引流的方式介绍到其他想合作的店铺,一举两得。在此之后,还有第三步及更多计划。苏哲说,他们已经想到了三年后的经营策略。

只可惜,就在第二步还没正式开始之前,就出现了两个“意外”。十天左右,会员费入账20万元,目前已经负债50万元。难以为继,只有叫停。

李伯清火锅店遭朋友吃垮

李伯清火锅店遭朋友吃垮

1996年,名气大涨的李伯清在绵阳综合市场边上开了家火锅店。由于是第一次下海经商,李伯清开业初期经常邀请各路好友前来,但也由此埋下隐患。“那个时候要面子,别个喊你一声李哥就招呼别个坐下,认识不认识的都在店里面吃。有些人很不自觉,吃了不给钱,最后弄得来我自己掏腰包给员工发工资,火锅店也倒闭了。”此后的2006年,李伯清在文殊坊租了个四合院开书院,一边卖茶,一边说书,但最终还是倒闭了。经过两次惨痛的教训后,李伯清“发誓再不经商”。

经历过失败的还有超女冯家妹。2005年,冯家妹荣获《超级女声》成都赛区第四名不久,在外双楠开起了“家妹主题火锅”,上下层共800平方米的店铺,每月4万元的租金,装修就投入了60多万元。当时,凭冯家妹的超强人气,火锅生意超好,顾客天天爆满。不巧的是,火锅店外的道路不久路政施工,冯家妹的火锅店也被迫歇业。2011年,冯家妹又在玉林开了一家茶馆,主打功夫茶。没想到茶馆开业后不久,她因忙着拍摄电影以及筹备婚事而无暇打理,最终也是关门收场。

叮当胖妹做生意交“学费”

三年前,巴蜀笑星叮当在宽窄巷子开了个吃养生汤锅的高档餐饮店。开办初期,叮当单纯地认为朋友圈子大、粉丝也多,凭借自己的明星效应,大家来捧场,生意一定会兴旺的。但事与愿违,这家养生会馆没到一年就因经营不善关门了事。同样的例子还有钟燕萍。两年前,钟燕萍在东湖开了个酒吧,但最终因为经营太复杂、管理太混乱,只得忍痛将酒吧转手给了懂得经营的朋友。经过很长一段时间的思考后,两位明星转型升级各自办起了文化传媒公司和影视公司,取得了不俗的成绩。回忆起自己的这段经历,叮当很有感触:“做餐饮看似简单,但在营销和管理上我们都不是这块料,做人做事还是做本行的好。”

专家点评〉〉〉

西南财大公共管理学院院长唐兴霖:

别在不熟悉的行业做不熟悉的工作

对于明星开店,西南财经大学公共管理学院院长唐兴霖认为,明星开饭店的很多,但成功的不多。究其原因,明星的精力有限、投入有限:明星的主要工作在演艺圈,本职工作已经让他们忙得不亦乐乎,哪有精力和时间去搞别的事情?再加上隔行如隔山,不懂业务又没有时间去学习和钻研,所以明星开店一定切忌在自己不熟悉的行业做不熟悉的工作。

?火锅店门口贴出的通知 火锅店门口贴出的通知

教训:

食客不文明是其次运营水平低是主因

实际30万元的欠款,以及醒目摆在眼前的这两个“意外”,给苏哲一行人带去了深刻的教训。

意外之一:20多人服务500多人,跟不上节奏的管理水平。“人脸认证系统和人力管理这两方面很关键。”苏哲很后悔,早在6月1日活动开始时,基于人脸识别的会员管理系统就应该努力上线,这样“一卡多人用”的情况就可以规避;同时,在这十多天里,家门儿的一线服务人员只有20人左右,面对每天500多人的客流量,不管是从服务质量还是会员卡使用监管都难以避免出现了纰漏。

意外之二:虽然卡背面写明了“仅限本人使用”,但部分会员不遵守规则。“本来消费群体是针对上班族,他们平时要上班,这个120元包吃一个月的活动并不过分。”然而,当一群退休在家、时间充裕的大爷大妈每天早早地来排队时,苏哲真正期待的消费群体也望而却步,"会员卡写上了本人姓名以及唯一编号,虽然系统里录入了客户基本信息,但店里的人脸识别系统也未及时起用。加上人手不够,所以对于借用他人会员卡的行为未能有效地制止"。

火锅店会员卡背面写明“仅限本人使用” 火锅店会员卡背面写明“仅限本人使用”

苏哲原本是某企业高管,一直怀揣着开一家属于自己的餐饮店的梦想。在这次失利中,他清醒地认识到,运营管理水平的重要性:“食客不文明行为是次要的,但我们运营管理水平低是主要问题。”吃一堑长一智,苏哲重整旗鼓,筹划着下一次复出。在此之前,他正着力结清1700多位会员的会员卡余额。不管亏损如何,对他来说,诚信经营还是第一位的。 京财时报 京晨晚报 时尚周刊 投资观察界 大粤日报 广东晨报 南方报道网 网站地图

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