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尽管业界都将目光集中在微信游戏上，但 iDoNews 通过对腾讯游戏架构的摸索，认为手 Q 将获得比微信更佳的用户群结构。

微信推出游戏的声音已经有了两三个月之长，近期手 Q 也透露出了手机游戏的消息，最早期暴露的是赛车类微信游戏与第一人称类型游戏，在当时， #iDoNews 只说产品 # 栏目曾经提出过一个疑问：为何腾讯不推出一些更“轻”的游戏，而推出需要更高沉浸度的游戏呢?最近，即将发布的《天天连萌》诠释了这个疑惑：他们的确准备推出更轻的社交游戏。

纵观游戏发展史，在 PC 早期时代中，游戏主要以大型单机游戏为主，主推高沉浸度，设定复杂的游戏。伴随互联网基础设施的发展，变成了大型在线网络游戏( MMORPG )。但另外一个演化分支是，游戏正变得越来越轻，以适应更多的玩家。标志性事件是盛大推出泡泡堂，吸引了许多女性玩家。

腾讯在过去十年间以年均 100%+ 利润 & 营业收入的速度成长到今天的体量，很大程度上得益于游戏的成功。游戏是当前国内变现能力最强的互联网服务。今天腾讯在港股的PE (市盈率)达到35 倍，是投资者对移动互联网下网络游戏等收益的看好。

在市场投资者的压力驱动下，移动互联网已经难以等待腾讯慢慢栽培，于是近期频繁曝出微信即将推出游戏的声音。不过有腾讯内部人士向 iDoNews 爆料：

“并非是外界所说的微信游戏，腾讯会架构一个移动游戏平台，等同于以前桌面端的腾讯游戏中心，然后通过微信与手机 QQ 类似 Open ID 的形式加入，未来微信的用户量与手机 QQ 的用户量将成为腾讯移动游戏平台的两张王牌”

那为何需要手机 QQ 与微信的介入呢?这位内部人士同时阐述了产品结构：

“手机 QQ 和微信以后会是开放平台的一部分，即你在游戏中可以邀请你联系人上的朋友一起玩，并且会在你的朋友中做一个排名。”

虽然内部人士没有告诉我们，但我们能够想象在另一端的路径：腾讯移动游戏平台将会成为另外一个 “ 开放平台 ” ，左边链接的是手 Q 和微信的用户，而右边链接的是游戏的开发者。

在此结构之下，我们似乎看到了腾讯在依循早期的脉络：最大的平台是 QQ 客户端，在此平台上面有 QZone 、朋友网等平台，然后 Qzone 与朋友网中进行开放，有了一些社交游戏。许多互联网从业者不一定知道，腾讯在 Qzone 与朋友网中开放的游戏让其获得了高额回报。如果你到三四线城市中，便会发现游戏还是用户打发时间最重要的工具。

而在移动互联网中，游戏会变成怎样呢?至少会包括以下但不限于以下六点：

第一， 场景上会变化， PC 端到手机端，用户的时间从整体被拆解为碎片，未来必定以迎合碎片时间的轻型游戏为主，就像疯狂猜图一样，无论你玩三分钟还是半小时，任何时间中断都没有问题。

第二， 三、四线或以下城市，低收入地区依然是游戏的主要市场，未来手机可能成为工业区、工地等外来务工者的一个盈利地带。他们中许多人没有电脑，手机成为了一个打发时间的小型娱乐装备。伴随 Android 推动智能机市场的下沉，这部分人将成为腾讯游戏平台的核心客户。这部分用户当前主要聚集在 QQ 关系链中，较多使用 QQ 空间，较少使用微信。通过手 Q 的关系链可切入三四线市场。

第三， 付费机制的成熟度将决定腾讯游戏收入的整体流量，在大量的 Android 系统中，不像苹果一样具有成熟的付费平台，腾讯在这部分一直力推手机QQ 与微信进行内部付费，推动效果将决定游戏平台收入的规模。

第四， 手 Q 依然会承载腾讯游戏平台的核心，微信本身的用户群是从 QQ 原有用户群中抽取了“希望得到更安静、清净的环境”的用户，就像当年 MSN 从腾讯中抽取白领用户，腾讯 TM 从 QQ 中抽取白领用户一样。微信用户偏白领，支付“动机”相较手 Q 要弱得多，并且，社交游戏更多是“熟人”之间玩，手 Q 的八亿用户群所形成的规模效应胜于微信。

第五， 这次腾讯架构布局再次让我们看到，尽管微信的声音非常大，但在移动支付、附近商家、服务账号、游戏上，都并非腾讯广州研究院(即微信事业部)自己研发的，而是腾讯高层站在战略角度推进的。

第六， 云战略、多终端的无缝切换将会快速从 PC 端的 QQ 游戏中心中开刀， PC 端游戏中心中有大量斗地主、中国象棋、台球等轻游戏，以及全球最大的游戏平台用户注册数，从该平台上导入用户，可以快速激活移动市场。

根据之前外媒所发布的数据， 2013 年移动游戏市场规模同比增长率将达到 50.7% ，达到 78.5 亿元。手机已经成为了第二大游戏终端，同时，也拉开了中国游戏市场的第二条战线：巨人、腾讯、畅游、九城等公司又重新站在了起跑线上。